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            鐵建重工召開2024年年中工作會暨經濟運行分析會

            文章來源:鐵建重工 上傳時間:2024-07-09

            行至半山不停步,船到中游當奮楫,7月8日,鐵建重工召開2024年年中工作會暨經濟運行分析會,總結回顧上半年工作,分析問題原因,綜合研判當前形勢,部署安排下半年工作。會議強調,鐵建重工所有人員要統一思想、凝心聚力,高質量完成全年各項目標任務,為增強核心競爭力、提高企業(yè)發(fā)展質量和效益保駕護航。

            鐵建重工黨委書記、董事長趙暉,黨委副書記、總經理王鵬出席會議并講話;黨委副書記、副總經理賀勇軍主持會議;副總經理、總會計師唐翔作2024年半年度經濟運行分析報告;有關部門負責人通報了集團公司及各單位上半年經營指標和財務指標完成情況。

            今年以來,鐵建重工上下錨定目標任務,扎扎實實做了很多有成效的工作,在改革、管理、創(chuàng)新、經營等方面取得了一定的成績,企業(yè)核心競爭力穩(wěn)步提升。

            要提高經營質量,堅持指標說話、績效為尊,規(guī)范營銷工作。要提高研發(fā)質效,打破慣性思維,梳理研發(fā)設計工作。要抓好生產保供,完善以降低成本、穩(wěn)定降本為主要的招采體系,狠抓質量管控。要加強全面管理,推動精益管理走深走實。

            就如何做好下半年工作,會議強調

            1、強化戰(zhàn)略引領,全力打造經營、科技、智造、服務、管理、黨建“六個高地”,研發(fā)新產品、進入新領域、開拓新市場,打造大有可為的新產業(yè);

            2、強化主體責任,不能等不能靠,打破部門墻,主動擔當作為;

            3、加大科技創(chuàng)新,產品設計研發(fā)要有超前思維,努力做到“準、快、美”,加速實現成果產出及轉化;

            4、全面實施精益化管理,轉變觀念全員參與,加大培訓力度,融入信息化手段的應用;

            5、嚴抓風險管控,統籌抓好經營、生產、質量、廉潔、保密、輿情6個方面的安全;

            6、建強干部人才隊伍,注重培育“三有干部”,著力推進“四支隊伍”建設,重點培養(yǎng)選拔具有豐富基層經驗、能帶團隊的優(yōu)秀年輕干部,打造一支敢作敢為、善作善成的精益人才隊伍;

            7、以一流的黨建引領一流企業(yè)發(fā)展,進一步優(yōu)化“黨建+”工作融合機制,推進黨建與安全生產、市場經營、創(chuàng)新創(chuàng)效、新質生產力、精益化管理等各項工作深度融合。

            會議要求各級各單位、各部門要統一思想認識,迅速傳達會議精神,主動思考產品產業(yè)發(fā)展方向,主動思考問題方案,有效推進工作。要狠抓執(zhí)行落實,做到事事有人抓、件件有著落。要強化督查督辦,將重點工作和領導要求納入督查督辦事項清單。要以黨紀學習教育為契機,錘煉實干作風,營造“趕幫超”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,高質量完成全年任務目標。

            本次會議采用“現場+視頻”形式召開,鐵建重工領導,有關單位負責人參會。